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05:29

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Brand & Market — Axis 2 for Strategic Deployment 

단순한 전략이 아닌, 구조 기반의 실행 파트너.

브랜드와 시장, 그 사이를 설계합니다.

Not just strategy – We architect brand-to-market structures that last

Axis 2는 제품은 있지만 시장 반응이 없는 브랜드를 위해,

실행 가능한 유통 구조를 설계하고 실제 채널과 연결하는 실행 중심 파트너입니다.

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Brand & Market — Axis 2 for Strategic Deployment 

단순한 전략이 아닌,

구조 기반의 실행 파트너.

브랜드와 시장,

그 사이를 설계합니다.

Not just strategy – We architect brand-to

-market structures that last

Axis 2는 제품은 있지만 시장 반응이 없는 브랜드를 위해,

실행 가능한 유통 구조를 설계하고 실제 채널과 연결하는

실행 중심 파트너입니다.

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“브랜드도 만들었고, 제품도 준비했다. 그런데 시장에서는 아무 일도 일어나지 않는다.” 

많은 브랜드가 이 지점에서 멈춥니다. 좋은 제품을 만들고, 매력적인 브랜드를 준비했는데,

막상 유통을 시작하면 매출도, 반응도, 기회도 생기지 않습니다.

“브랜드도 만들었고, 제품도 준비했다.

그런데 시장에서는 아무 일도 일어나지 않는다.” 

많은 브랜드가 이 지점에서 멈춥니다.

좋은 제품을 만들고, 매력적인 브랜드를 준비했는데,

막상 유통을 시작하면

매출도, 반응도, 기회도 생기지 않습니다.

왜 이런 일이 반복될까요?

왜 이런 일이 반복될까요?

낮은 반복 수주율

한 번의 진입은 가능하지만,

확장성과 지속성 확보가 어렵습니다.

실행으로 이어지지 않는 전략

전략은 있지만, 실제 유통과 전략-실행

-성과의 흐름으로 이어지지 못합니다.

과도하거나 혼란스러운 SKU

제품 구성이 불필요하게 분산되어

핵심 메시지가 흐려집니다.

시장과의 언어 단절

브랜드의 언어는 매력적이지만,

시장은 그것을 이해하지 못합니다.

낮은 반복 수주율

한 번의 진입은 가능하지만,

확장성과 지속성 확보가

어렵습니다.

실행으로 이어지지 않는 전략

전략은 있지만, 실제 유통과

전략-실행-성과의 흐름으로

이어지지 못합니다.

과도하거나 혼란스러운 SKU

제품 구성이 불필요하게 분산되어

핵심 메시지가 흐려집니다.

시장과의 언어 단절

브랜드의 언어는 매력적이지만,

시장은 그것을 이해하지 못합니다.

이러한 현상을 Axis 2는 이 문제를 ‘기회의 부족’이 아닌 ‘구조의 부재’로 봅니다.

우리는 제품의 포지셔닝을 재정의하고, 시장에 제안할 수 있는 자산을 만들고, 그걸 실제로 작동시킬 수 있는

유통 전략과 세일즈 방식을 함께 설계합니다. 브랜드에게 진짜 필요한 건 ‘지금 당장’이 아니라,

이러한 현상을 Axis 2는 이 문제를

‘기회의 부족’이 아닌 ‘구조의 부재’로 봅니다.

우리는 제품의 포지셔닝을 재정의하고,

시장에 제안할 수 있는 자산을 만들고,

그걸 실제로 작동시킬 수 있는 유통 전략과

세일즈 방식을 함께 설계합니다.

브랜드에게 진짜 필요한 건 ‘지금 당장’이 아니라,

‘반복 가능한 구조’입니다. 그리고, 그 위에 세워지는 첫 번째 실행 경험입니다.

‘반복 가능한 구조’입니다.

그리고, 그 위에 세워지는 첫 번째 실행 경험입니다.

Market Insight - 지금 시장은 이렇게 변화하고 있습니다

진입 장벽은 낮아졌지만,

성공 장벽은 더 높아졌습니다.

진입 장벽은 낮아졌지만,

성공 장벽은 더 높아졌습니다.

누구나 들어올 수 있지만, 끝까지 살아남는 브랜드는 드뭅니다. 

해외 진입이 더 이상 어려운 일은 아닙니다. 하지만 채널에 입점해도,

마케팅을 해도, 매출이 따라오지 않는 브랜드가 늘고 있습니다.

선택지는 많아졌지만, 실제로 작동하는 브랜드는 점점 더 적어지고 있습니다.

누구나 들어올 수 있지만, 끝까지 살아남는 브랜드는 드뭅니다. 

해외 진입이 더 이상 어려운 일은 아닙니다.

하지만 채널에 입점해도, 마케팅을 해도, 매출이 따라오지 않는

브랜드가 늘고 있습니다. 선택지는 많아졌지만, 실제로 작동하는

브랜드는 점점 더 적어지고 있습니다.

첫째, D2C 채널의 확장으로 브랜드가 해외 시장에 직접 진입할 수 있는

기회가 늘었습니다. 둘째, 동시에 플랫폼, 채널, 물류, 콘텐츠, 세일즈 방식

전반이 복잡해지며, 단순 입점만으로는 성과를 기대하기 어려운 구조가

되었습니다. 이 변화 속에서 많은 브랜드들이 유통 대행이나 전략 컨설팅을

시도하지만, 대부분 실행력 부족과 시장 작동의 부재라는 벽에 부딪힙니다.


Axis 2는 바로 그 간극을 메우기 위해 만들어졌습니다.

첫째, D2C 채널의 확장으로 브랜드가 해외 시장에 직접 진입할 수

있는 기회가 늘었습니다. 둘째, 동시에 플랫폼, 채널, 물류, 콘텐츠,

세일즈 방식 전반이 복잡해지며, 단순 입점만으로는 성과를

기대하기 어려운 구조가 되었습니다.

이 변화 속에서 많은 브랜드들이 유통 대행이나 전략 컨설팅을

시도하지만, 대부분 실행력 부족과 시장 작동의 부재라는

벽에 부딪힙니다.


Axis 2는 바로 그 간극을 메우기 위해 만들어졌습니다.

기회 확대

D2C 채널 확장 및 디지털 채널 다변화에 따른

글로벌 접근성 향상

기회 확대

D2C 채널 확장 및 디지털 채널 다변화에 따른 글로벌 접근성 향상

복잡성 증가

물류 복잡성 및 세일즈 프로세스 고도화에 따른 지속 성장 한계

물류 복잡성 및 세일즈 프로세스 고도화에 따른

지속 성장 한계

Services - 브랜드를 시장에 연결하는 두 가지 구조

두 개의 축, 하나의 목표 –브랜드의 시장 작동화.

두 개의 축, 하나의 목표 –

브랜드의 시장 작동화.

구조와 실행을 연결해, 시장에서 브랜드를 움직입니다. 

Axis 2는 브랜드의 초기 글로벌 진입 이후, 생존과 반복 매출을 가능하게 하는 실행형 파트너입니다. 우리는 ‘어디에 파느냐’보다 ‘어떻게 작동되느냐’에 집중합니다. 

그래서 우리는 브랜드의 자산을 시장이 이해할 수 있는 구조로 재정렬합니다. 브랜드-제품-채널이 유기적으로 연결된 실행 구조를 설계하고, 실제로 수행합니다.

구조와 실행을 연결해, 시장에서 브랜드를 움직입니다. 

Axis 2는 브랜드의 초기 글로벌 진입 이후, 생존과 반복 매출을 가능하게 하는 실행형 파트너입니다. 우리는 ‘어디에 파느냐’보다 ‘어떻게 작동되느냐’에 집중합니다. 그래서 우리는 브랜드의 자산을 시장이 이해할 수 있는 구조로 재정렬합니다. 브랜드-제품-채널이 유기적으로 연결된 실행 구조를 설계하고, 실제로 수행합니다.

시장 작동을 위한 브랜드 구조화

브랜드 메시지와 정체성을 시장 언어로 재정리하고,

ESP 관점에서 제품-시장 매트릭스와 세일즈 구조를 설계합니다.

시장 실행 및 운영 설계

제품과 채널을 연결하고, 조건과 가격을 설계합니다.

바이어와의 협상과 제안을 수행하며, 시장 반응에 따라 조정합니다.

브랜드 구조 설계

브랜드의 언어를 시장의 언어로 바꿉니다.

브랜드의 내부 관점에서 벗어나 시장과 소비자가 이해할 수 있는 형태로

구조를 재조립합니다. 제품군, 메시지, 핵심 포인트, 포트폴리오 전반을

정비하고 B2B 시장 제안서 수준으로 구체화합니다.

시장 진입 실행

계획만이 아니라, 실제로 시장에 진입하게 만듭니다.

전략 수립에 그치지 않고 실제 유통 채널과의 연결, 제안, 협상, 피드백,

구조조정까지 실행합니다. 브랜드가 첫 매출, 첫 파트너십, 첫 시장 반응을

직접 경험하도록 돕습니다

구조 설계

SKU 정비 및 제품군 구조화

브랜드 언어 재구성

진입 전략 설계

시장 진입

브랜드 자산 내재화

채널 전략 및 접근 방식 설계

시장 반응 기반 구조 조정

실행 자산 내재화

유통사 기준 조건 수립

세일즈 피칭

Process - 브랜드와 시장을 연결하는 실행 단계

전략 수립부터 시장 작동까지,

8단계 실행 중심 프로세스로 움직입니다.

전략 수립부터 시장 작동까지,

8단계 실행 중심 프로세스로

움직입니다.

Axis 2의 실행 프로세스는 단순한 유통 제안이 아닙니다. 브랜드의 구조적 진입과 반복 가능한 실행 체계 구축을 목표로 합니다.

8개의 단계가 순차적이고 유기적으로 연결되며, 브랜드 내부 팀과 함께 진행해 실행 역량을 내부에 내재화시키는 것까지 포함합니다.

Axis 2의 실행 프로세스는 단순한 유통 제안이 아닙니다.

브랜드의 구조적 진입과 반복 가능한 실행 체계 구축을 목표로 합니다.

8개의 단계가 순차적이고 유기적으로 연결되며, 브랜드 내부 팀과

함께 진행해 실행 역량을 내부에 내재화시키는 것까지 포함합니다.

브랜드 구조 설계

브랜드의 언어를 시장의 언어로 바꿉니다.

브랜드의 내부 관점에서 벗어나 시장과 소비자가

이해할 수 있는 형태로 구조를 재조립합니다.

제품군, 메시지, 핵심 포인트, 포트폴리오 전반을 정비하고

B2B 시장 제안서 수준으로 구체화합니다.

구조 설계

SKU 정비 및 제품군 구조화

브랜드 언어 재구성

진입 전략 설계

시장 진입

브랜드 자산 내재화

채널 전략 및 접근 방식 설계

시장 반응 기반 구조 조정

실행 자산 내재화

유통사 기준 조건 수립

세일즈 피칭

시장 진입 실행

계획만이 아니라, 실제로 시장에 진입하게 만듭니다.

전략 수립에 그치지 않고 실제 유통 채널과의 연결, 제안,

협상, 피드백, 구조조정까지 실행합니다. 브랜드가 첫 매출, 첫 파트너십, 첫 시장 반응을 직접 경험하도록 돕습니다

구조 설계

SKU 정비 및 제품군 구조화

브랜드 언어 재구성

진입 전략 설계

시장 진입

브랜드 자산 내재화

채널 전략 및 접근 방식 설계

시장 반응 기반 구조 조정

실행 자산 내재화

유통사 기준 조건 수립

세일즈 피칭

0+

글로벌 세일즈 네트워크 및

진출 가능 국가

0+

국가별 쇼룸 파트너십 및

세일즈 연계 구조

0+

실제 거래가 이루어지는

유효 세일즈 채널

0+

신규 브랜드 개발 및

런칭 프로젝트

0+

현지 세일즈 채널 기반

리오더 진행 사례

Expected Output - 실행을 통해 달라지는 것들

성과는 우연이 아닙니다.

구조에서 시작된 실행이 반복 수주를 만듭니다.

성과는 우연이 아닙니다.

구조에서 시작된 실행이

반복 수주를 만듭니다.

단순히 제품을 유통 채널에 일회성으로 입점시키는 것이 목표가 아니라, 브랜드와 유통 채널이 서로 유기적으로 작동할 수 있는 구조를 만들어야 지속적인 매출과 유통 채널의 확장이 가능합니다. Axis 2는 초기 유통 진입부터 반복 수주, 그리고 브랜드 중심의 제안 구조 수립과 실행까지 실제 성과 개선을 이끌어온 경험을 가지고 있습니다.

이런 구조적 접근은 단기 매출 효과를 넘어서, 브랜드가 시장에서 스스로 성장하고 지속적으로 작동할 수 있는 기반이 됩니다.

단순히 제품을 유통 채널에 일회성으로 입점시키는 것이 목표가

아니라, 브랜드와 유통 채널이 서로 유기적으로 작동할 수 있는

구조를 만들어야 지속적인 매출과 유통 채널의 확장이 가능합니다. Axis 2는 초기 유통 진입부터 반복 수주,

그리고 브랜드 중심의 제안 구조 수립과 실행까지

실제 성과 개선을 이끌어온 경험을 가지고 있습니다.

이런 구조적 접근은 단기 매출 효과를 넘어서, 브랜드가 시장에서

스스로 성장하고 지속적으로 작동할 수 있는 기반이 됩니다.

정량적 기대효과

데이터 기반으로 실행 구조가 만들어내는 실질적 변화

정성적 기대효과

숫자로 환산되지 않지만 장기 성과에 결정적 영향

시장 적합도 기반 유통 진입률 평균 30~50% 향상

시장 타겟팅-제안 구조 정합성 기반

첫 제안 이후 리오더 확률 평균 40% 이상 안정적 증가

파트너 피드백 기반 제품/제안 구조 개선 반복

포트폴리오 정비 후 SKU당 평균 반응률 2.5배 상승

매트릭스 설계 및 제안 구조 정비 효과

6개월 내 첫 세일즈 발생률 평균 80% 이상

시즌 내 진입 중심 구조 기반 설계 전제

브랜드 내부 팀의 실행 체계화 & 내재화

외주 의존 → 내부 전략-실행 일관성 확보

바이어와의 관계, 거래 중심 → 협업 중심으로 변화

단발성 판매에서 구조 기반의 파트너십 구축

제품 강점, 브랜드 중심 → 시장 중심 언어로 전환

‘전달’이 아닌 ‘이해’를 위한 구조 설계 효과

초기 성과 실패 시에도 재진입 가능성 확보

실패를 데이터화하고 구조로 반영하는 시스템화

FAQ - 자주 묻는 질문들

자주 받는 질문들

자주 받는 질문들

우리 브랜드가 아직 해외에 진출해본 적이 없는데도 가능한가요?

우리 브랜드가 아직 해외에 진출해본 적이 없는데도 가능한가요?

기존에 유통 대행사나 컨설팅사를 이용해봤는데 효과가 없었습니다. Axis 2는 뭐가 다른가요?

기존에 유통 대행사나 컨설팅사를 이용해봤는데 효과가 없었습니다. Axis 2는 뭐가 다른가요?

우리가 가진 리소스(인력/예산)가 많지 않은데도 진행할 수 있을까요?

우리가 가진 리소스(인력/예산)가 많지 않은데도 진행할 수 있을까요?

Axis 2에서 실제로 어떤 일을 해주나요?

Axis 2에서 실제로 어떤 일을 해주나요?

국내 시장도 대상인가요, 아니면 해외 시장만 대응하나요?

국내 시장도 대상인가요, 아니면 해외 시장만 대응하나요?

정량적 기대효과

데이터 기반으로 실행 구조가 만들어내는 실질적 변화

시장 적합도 기반 유통 진입률 평균 30~50% 향상

시장 타겟팅-제안 구조 정합성 기반

첫 제안 이후 리오더 확률 평균 40% 이상 안정적 증가

파트너 피드백 기반 제품/제안 구조 개선 반복

포트폴리오 정비 후 SKU당 평균 반응률 2.5배 상승

매트릭스 설계 및 제안 구조 정비 효과

6개월 내 첫 세일즈 발생률 평균 80% 이상

시즌 내 진입 중심 구조 기반 설계 전제

정성적 기대효과

숫자로 환산되지 않지만 장기 성과에 결정적 영향

브랜드 내부 팀의 실행 체계화 & 내재화

외주 의존 → 내부 전략-실행 일관성 확보

바이어와의 관계, 거래 중심 → 협업 중심으로 변화

단발성 판매에서 구조 기반의 파트너십 구축

제품 강점, 브랜드 중심 → 시장 중심 언어로 전환

‘전달’이 아닌 ‘이해’를 위한 구조 설계 효과

초기 성과 실패 시에도 재진입 가능성 확보

실패를 데이터화하고 구조로 반영하는 시스템화

Contact - 시작은 가볍게, 문의는 언제든

지금, 어디서부터 시작해야 할지

모르셔도 괜찮습니다.

지금, 어디서부터 시작해야

할지 모르셔도 괜찮습니다.

어떤 이유에서든 브랜드의 성장이 멈췄다는 감각, 그것만으로도 이미 충분합니다.

정리된 기획서가 없어도, 명확한 문제 정의가 없어도 괜찮습니다.

Axis 2는 그럴듯한 조언 대신, 실제로 시장을 움직일 수 있는 방법을 함께 만듭니다.

어떤 이유에서든 브랜드의 성장이 멈췄다는 감각, 그것만으로도

이미 충분합니다. 정리된 기획서가 없어도, 명확한 문제 정의가

없어도 괜찮습니다. Axis 2는 그럴듯한 조언 대신,

실제로 시장을 움직일 수 있는 방법을 함께 만듭니다.

초기 상담은 무료이며, 나눈 모든 이야기는 철저히 비공개로 진행됩니다.

초기 상담은 무료이며,

나눈 모든 이야기는 철저히 비공개로 진행됩니다.

info@axis2.kr

서울특별시 강남구 논현로24길 39 4층

평일 10:00–18:00

소개자료는 요청 시에만 제공되며,

간단한 브랜드 정보를 함께 보내주세요.

브랜드와 시장 사이,

우리는 실행 가능한 구조를 설계합니다.

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